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　　【重點(diǎn)協(xié)助解決以下問(wèn)題】

　　團(tuán)隊(duì)士氣低落、工作懶散

　　團(tuán)隊(duì)成員缺乏團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)感

　　團(tuán)隊(duì)成員回避沖突、一團(tuán)和氣

　　更換了團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)重新融合

　　個(gè)別或部分員工離職，團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生動(dòng)蕩

　　團(tuán)隊(duì)成員不愿主動(dòng)、公開(kāi)發(fā)表意見(jiàn)

　　團(tuán)隊(duì)成員之間缺乏主動(dòng)配合和支持

　　團(tuán)隊(duì)成員相互之間溝通不暢和缺乏信任

　　團(tuán)隊(duì)凝聚力拓展課程，推動(dòng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)，助力中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛!

　　【課程背景】

　　隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，組織內(nèi)外環(huán)境的復(fù)雜性、不確定性日益增強(qiáng)，知識(shí)型員工的增多和更加專(zhuān)業(yè)化的分工，使得傳統(tǒng)職能組織結(jié)構(gòu)下依靠?jī)?yōu)秀的個(gè)人就能取得好業(yè)績(jī)的方式不再適應(yīng)21世紀(jì)這個(gè)快速變遷的時(shí)代。團(tuán)隊(duì)作為一種先進(jìn)的組織形態(tài)，越來(lái)越引起企業(yè)的重視，許多企業(yè)已經(jīng)從理念、方法等管理層面進(jìn)行團(tuán)隊(duì)建設(shè)。美國(guó)《財(cái)富》雜志最新統(tǒng)計(jì)資料表明：世界500強(qiáng)公司都在極力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)工作方式。

　　紅軍長(zhǎng)征，雖然物質(zhì)匱乏環(huán)境險(xiǎn)惡，但卻個(gè)個(gè)斗志昂揚(yáng)意氣風(fēng)發(fā);雖然革命根據(jù)地星羅棋布局勢(shì)復(fù)雜，但卻無(wú)人割據(jù)稱(chēng)王諸侯稱(chēng)霸，這是靠什么?-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量

　　馬云創(chuàng)業(yè)，雖然只有50萬(wàn)啟動(dòng)資金，但是卻和他的18名員工，如今被稱(chēng)為“十八羅漢”，共同打造了阿里巴巴，中國(guó)頂級(jí)的電子商務(wù)公司，這是靠什么?-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量

　　史玉柱沉浮，二次創(chuàng)業(yè)，最早的4個(gè)創(chuàng)業(yè)伙伴即使沒(méi)有工資卻始終不離不棄，如今被稱(chēng)為“4個(gè)火槍手”，聯(lián)袂攜手，再度創(chuàng)造輝煌奇跡，這是靠什么?-----團(tuán)隊(duì)凝聚的力量

　　團(tuán)隊(duì)凝聚力和向心力是卓越團(tuán)隊(duì)的重要保障，而團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練是提升團(tuán)隊(duì)凝聚力最有效的方式。

　　【課程收益】

　　1 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)觀念下的全局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神;

　　2 培養(yǎng)相互關(guān)心、支持的工作態(tài)度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力;

　　3 通過(guò)團(tuán)隊(duì)協(xié)作共同完成各項(xiàng)艱巨任務(wù)， 培養(yǎng)互信互助意識(shí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)工作效率;

　　3 培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)成員的主動(dòng)溝通意識(shí),改善組織內(nèi)部的溝通與信息交流;

　　4 培養(yǎng)在壓力與困難面前勇于挑戰(zhàn)的信念;

　　5 增進(jìn)學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)力量的認(rèn)識(shí)、培養(yǎng)學(xué)員的歸屬感。